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市政分公司召开8月份生产、安全、经营 工作会议暨8月份成本分析会

8月17日下午,市政分公司在公司十五楼职工之家组织召开分公司2022年8月份生产、安全及经营工作会议暨8月份成本分析会,分公司领导班子成员、部门及项目部全体人员参会,会议由分公司工程管理部主任解保主持。

会议围绕生产、安全、经营、成本四个方面进行?;嵘瞎こ坦芾聿渴紫韧ū私刂沟?月底分公司各项生产指标完成情况、各在建项目成本运行情况和8月份生产计划;安全管理部通报了7月份在建项目疫情防控、安全生产及安全流程填报情况;经营部通报了经营信息跟踪和经营指标完成情况。随后,各项目部以PPT形式汇报了7月份在建项目管理和下一步计划安排,分公司机关各职能部门对近期工作作了部署和安排。

会上,分公司党支部书记胡迎东作了工作强调,一是疫情防控常态化管理不能松懈,针对目前的高温天气,各项目部要切实做好防暑降温工作,同时强化现场安全管理,努力营造分公司良好的安全发展环境;二是要以项目管理年活动为主线,挂图作战,对照任务清单要求,继续开展好各项管理活动;三是各项目部要抓住黄金施工季节,大力开展好劳动竞赛活动,抢抓工程进度;四是做好新入职员工的传帮带工作,师徒结对,以师带徒,加快人才培养进程。

分公司副经理黄彦涛就下一步工作提出四点意见,一是抢抓市场,力求多承揽工程任务,提升承揽项目品质,确保利润目标实现,同时也为明年上半年生产做好准备;二是要确保年度产值目标完成,各项目部要抓住目前的黄金施工季节,大干快上,多出产值多上量;三是强化安全管理,面对高温天气要采取好防暑降温措施,管理人员要跟班作业,注意观察操作人员的身体状态,防止人员中暑;四是分公司各级管理人员都要不断自我加压,提升业务能力和水平?;蒲逄巫詈笠蠓止救逶惫ひ髁⑿判?,迎难而上,为全面完成分公司年度目标任务而努力拼搏!

会上还开展了8月份分公司全员安全制度学习活动。

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